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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蔡淑芬】

去年台灣科技大廠面臨紅色供應鏈搶單,威脅原有的產業結構,許多科技大廠紛紛尋求企業轉型,希望透過併購方式強化本身競爭力。KPMG安侯建業15日邀請Fenox Venture Capit冬季嚴選al CEO Anis Uzzaman來台分享最新矽谷新創公司商品趨勢,提供台灣企業思考合作之可能性。

畢馬威財務諮詢副總經理陳傑曦指出,台灣科技大廠通常比較有興趣併購類型是IC設計公司,然而在矽谷,更多的新興應用將主宰未來市場。

陳傑曦分析,矽谷創投業者最近關注的方向有:新的化學材料、IOT、機器人、工業電腦、Big Data、Cloud、Biotech、文創等。Anis Uzzaman分享目前在創投界最夯的商品。

他舉醫療用達文西手臂為例,未來的應用將更為廣泛,它同時也將改變醫療現場操作,除了降低手術死亡率外,未來也會大幅提升醫療產值。其次,在機器人應用上,目前全球產值大約260億美元,預估到2025年將暴增300%,達800億美元。

台灣如何才能掌握並參與最新科技應用與市場?陳傑曦指出,國際企業通常以有機投入或非有機投入方式,所謂有機,即企業投入大量資本成立新部門從事最新科技研究與發展。

例如全球電商大廠Amazon即採用這種模式,優點是可以創造許多未來成長計畫,缺點是大量資本需長期投入。其次,非有機方法則可透過創投公司引荐、成立專責單位找尋投資機會或成立專門基金專門進行併購。

陳傑曦提醒企業進行併購交易前,最好可以找到有經驗顧問團隊協助,從目標公司的產品展望、未來市場可能性評估、業界是否其它競爭對手、交易風險等方向,才不會讓企業在併購投入過程中過度擔負投資風險。

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